10月25日，市潁科創(chuàng)投公司召開2024年三季度經(jīng)營分析會，黨支部副書記、總經(jīng)理劉先進(jìn)主持會議，公司黨支部書記、董事長李云出席會議，公司全體員工參加會議。

會上，公司有關(guān)部門匯報(bào)了公司前三季度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行、公司經(jīng)營等情況，各部室及子公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場匯報(bào)了前三季度經(jīng)營管理情況、存在問題及下一步工作舉措。

劉先進(jìn)在對下一步工作部署中指出，四季度是檢驗(yàn)全年工作成效的關(guān)鍵時(shí)期，要錨定目標(biāo)抓推進(jìn)，聚焦問題補(bǔ)短板。一是咬定目標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表前行，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任舉措。二是管理人員要善于運(yùn)用資源，謀劃實(shí)現(xiàn)明年規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，科學(xué)分配任務(wù)，干部職工要換位思考、主動擔(dān)責(zé)，更好發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)提升全體干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是做好政府服務(wù)，在項(xiàng)目咨詢、招商引資等方面提供支撐，推進(jìn)功能價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值有機(jī)結(jié)合。四是立足當(dāng)前想明年，根據(jù)十四五規(guī)劃目標(biāo)，著手思考明年工作計(jì)劃，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

李云強(qiáng)調(diào)，前三季度公司整體發(fā)展態(tài)勢良好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，全體員工要始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，一是把加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)作為最高政治原則，學(xué)深悟透黨的二十大及二十屆三中全會精神和總書記考察安徽重要講話精神，認(rèn)真貫徹“兩個(gè)一以貫之”要求，扎實(shí)推進(jìn)“三會一課”，將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來。二是全面深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化國企改革深化提升行動，進(jìn)一步明確公司發(fā)展定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，著力增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)決策，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，穩(wěn)步提升合規(guī)管理水平，強(qiáng)化風(fēng)控和合規(guī)管理的實(shí)效性。四是持續(xù)探索優(yōu)化薪酬考核體系，確保責(zé)任精準(zhǔn)落地，真正讓善作為、主動為、敢作為的職工有動力、有獎勵、有平臺，全面激發(fā)每位職工的干事熱情。五是注重文化引領(lǐng)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，探索開展體育運(yùn)動比賽等形式，進(jìn)一步提升員工凝聚力和戰(zhàn)斗力，要注重溝通交流技巧，構(gòu)建良好和諧的內(nèi)部環(huán)境。